[DVL] BSC Pomerania Anklam

[nic98]

Also eine kurzfristige Sache. Da sollten wir dann vorher mal Aufwand und Nutzen abwägen.

Das hatte Bart auch schon gesagt, er hatte vorgeschlagen für die Play-offs noch einmal viel Training in Taktik und Technik zu legen. Find ich gut, diese Idee.

[Meister Wilbur]

Dann beginnt nun also die Stunde der Wahrheit.


Einnahmen

Bestand     166.000
GreenHorn   600.000
Banden      110.000
HHW          10.000

Summe       886.000

Ich habe den Bestand mal etwas aufgerundet. Sofern die derzeit laufenden Fortbildungen nicht sauteuer sind, wird es sogar noch etwas mehr sein.



Ausgaben

Personal         191.000
Spieler           17.000
Werbung           16.000
Feste             60.000
Miete Büro        11.000
Kauf Büro         60.000
Trainingslager    22.950
Völkerballfest    15.000
Fortbildung      120.000

Summe            512.950

Der Personalposten ist incl. der 5.000 € für Prämien.
Trainingslager sind für 15 Spieler plus 2 Trainer berechnet.
Der Posten für Fortbildungen ist natürlich nur eine Richtgröße. Ich möchte allerdings daran festhalten, dass alle Mitarbeiter mindestens einmal pro Saison fortgebildet werden.

Insgesamt sieht das nicht gut aus. Wenn sich nichts grundlegendes ändert, sind wir in Saison 4 pleite.
Der Schlüssel zur Lösung liegt in den Personalkosten. Wir sollten die Ausdauer-Prämie ernsthaft in Erwägung ziehen.
Außerdem erhält das geplante Schulungszentrum höchste Priorität.
Damit ließe sich ein Teil der Kosten wieder einspielen. Außerdem würde wesentlich weniger Geld für Fortbildungen ausgegeben werden müssen.



Im Laufe der Woche werde ich die Banken anschreiben, um 300.000 € aufs Tagesgeldkonto zu packen. Das gibt dann 9.000 € Zinsen.

[nic98]

Wann soll den nochmal das Schulungszentrum stehen? Kannst du mal die Beiträge verlinken?
Wäre es eine Option, die Schulungen für eine Saison auszusetzen und in der nächsten dann neue Mitarbeiter einzustellen?

[Meister Wilbur]

Wann soll den nochmal das Schulungszentrum stehen? Kannst du mal die Beiträge verlinken?
Wäre es eine Option, die Schulungen für eine Saison auszusetzen und in der nächsten dann neue Mitarbeiter einzustellen?

Also zu dem Schulungszentrum gibt es nichts zu verlinken. Es gibt lediglich ein vollkommen unbestimmtes Angebot von Holiday AIL für ein gemeinsames Projekt.

[Bartmann]

Dann frage ich noch einmal gezielt nach: Im Hauptforum steht, dass Technik und Taktik in jeder Saison bei 10 starten. Welchen Sinn hat dann ein Endspurt bei diesen beiden Schwerpunkten?

Der Sinn eines Endspurts wäre nur dann gegeben, wenn man diese beiden Zweige sonst vernachlässigt. Ohne ein entsprechendes Training wäre der Vorlauf bereits am Ende der zweiten RL-Woche verbraucht, wenn man die Saisonvorbereitung entsprechend nutzt. Es ist schlicht unmöglich die Werte für Technik und Taktik auf Maximum zu halten, wenn es noch ein teilstärkenorientiertes Training geben soll. Zumindest solange es keinen Co-Trainer mit entsprechender Fähigkeit gibt. Auch dann, wenn Anklam keine Freundschaftsspiele stattfinden lässt.

Das man die letzten 2-4 Spiele mit maximalen Punkten spielt und so einen Bonus von 6-20% auf seine Fähigkeiten bekommt. Dadurch knnte man den ein oder anderen Sieg erringen.

Ich verstehe die 6-20% nicht. Wenn Anklam mit 10 Taktikpunkten in die Woche startet, sind 10% garantiert und zusätzliche 20% kommen, wenn die Taktikwahl den Gegner aussticht.

[nic98]

6 ist der mindest Wert, den ich erreichen möchte. 8% wäre wahrscheinlich besser, da man ja pro Monat trainiert und der Monat eben das Kurzfristigste ist.

[Bartmann]

Du schreibst zwar vom maximalen Wert, also 10, dennoch waren mir die 6% irgendwie klar. Was du aber mit 20% meinst, geht nicht hervor.

[Meister Wilbur]

Noch eine Idee zum Trainingslager:
Zuhause geht es zwar nicht, aber in den TL können wir zwei Trainingsgruppen bilden, die verschiedene Schwerpunkte trainieren.

[nic98]

[..] und zusätzliche 20% kommen, wenn die Taktikwahl den Gegner aussticht.

Genau das.

[Bartmann]

Ja, zusätzlich. Nicht insgesamt.

[nic98]

Ah ...
Danke

[Bartmann]

Dann versuche ich mal die Aktionen für das nächste Jahr zu entwerfen.


Geschäftsführer; Bierfass:
Leitet die alltäglichen Aufgaben und führt Verhandlungen.

Co-Trainer; Strehler:
Leitet das Training der Mannschaft nach dem vorgegebenen Trainingsplan.

Co-Trainer; Weißer:
Leitet das Training der Mannschaft nach dem vorgegebenen Trainingsplan.

Jugend-Trainer; Laufer:
Leitet das Training der A-Jugend.

Scout; Hümmer:
Scoutet vor jedem Pflichtspiel die gegnerische Mannschaft.

Fanbetreuer; Dienstag:
Arbeitet weiterhin an der Verankerung des BSC in der Region. Ziel ist die Steigerung der Vereinsreputation.

Ausbilder; Lüder:
Arbeitet mit ... um sich Fähigkeiten anzueignen.

Kopffeld:
FB

Steinfeld:
FB



So lang ich die genauen Daten der Mitarbeiter nicht kenne, ist eine bessere Beschreibung bei Ausbilder und den Oldies nicht möglich.
So lange ich die Daten des Kaders und des J-T nicht kenne, ist die Angabe eines Schwerpunkts beim Jugendtraining nicht sinnvoll.

Genau so. Das reicht vollkommen aus. Das was fehlt und mit den kommenden Daten sicher nachgetragen werden wird, sind letztlich nur einzelne Worte.

[Meister Wilbur]

Ich entwerfe mal - dann kann man besser diskutieren:

Sportliches Ziel: Platz 4 in der Liga soll gehalten werden.

Begründung: Wir haben nun 10 Vereine in der Liga - da ist die Konkurrenz größer.

Wirtschaftliches Ziel: Einrichtung eines Schulungszentrums.

Begründung: Wie bei den Finanzen gesagt, ist das der Schlüssel zur finanziellen Gesundung.

Sonstiges Ziel: Steigerung der Vereinsreputation.

Begründung: Korrespondiert mit der Fanbetreuer-Aktion.




Außerdem: Ich sehe keine Veranlassung, etwas an den Eintritts- und Mitgliedsgebühren zu ändern. Sieht das jemand anders?
Wir müssten dann lediglich noch einen Preis (und eventuell) ein Kontingent für die Dauerkarten festlegen.

[nic98]

Ich entwerfe mal - dann kann man besser diskutieren:

Sportliches Ziel: Platz 4 in der Liga soll gehalten werden.

Begründung: Wir haben nun 10 Vereine in der Liga - da ist die Konkurrenz größer.

Wirtschaftliches Ziel: Einrichtung eines Schulungszentrums.

Begründung: Wie bei den Finanzen gesagt, ist das der Schlüssel zur finanziellen Gesundung.

Sonstiges Ziel: Steigerung der Vereinsreputation.

Begründung: Korrespondiert mit der Fanbetreuer-Aktion.




Außerdem: Ich sehe keine Veranlassung, etwas an den Eintritts- und Mitgliedsgebühren zu ändern. Sieht das jemand anders?
Wir müssten dann lediglich noch einen Preis (und eventuell) ein Kontingent für die Dauerkarten festlegen.

Sportliches Ziel
War auch mein Anspruch, also bin ich vollkommen einverstanden.

Das Wirtschaftliche Ziel ist auch gut gesetzt und Vereinsreputation kann nie Schaden.

Ist die Vereinsmitgliedschaft schon mit freiem Eintritt in alle Spiele (außer Play-off) gekoppelt? Wenn nicht, würde ich das draufgeben und den Beitrag etwas erhöhen.
Dauerkarten sind auch gut und als Kontingent würde ich vorerst 35-50 veranschlagen.

EDIT sagt, dass die Jugendherberge, in die wir fahren, W-Lan hat, also könnte ich per Handy online kommen und hier vorbei sehen. Könnte also posten, nur den Trainingsplan kann ich in der Zeit nicht machen.

[Meister Wilbur]

Sportliches Ziel
War auch mein Anspruch, also bin ich vollkommen einverstanden.

Das Wirtschaftliche Ziel ist auch gut gesetzt und Vereinsreputation kann nie Schaden.

Ist die Vereinsmitgliedschaft schon mit freiem Eintritt in alle Spiele (außer Play-off) gekoppelt? Wenn nicht, würde ich das draufgeben und den Beitrag etwas erhöhen.
Dauerkarten sind auch gut und als Kontingent würde ich vorerst 35-50 veranschlagen.

EDIT sagt, dass die Jugendherberge, in die wir fahren, W-Lan hat, also könnte ich per Handy online kommen und hier vorbei sehen. Könnte also posten, nur den Trainingsplan kann ich in der Zeit nicht machen.

Ziele: Dann kommen die so in den Aktionspost.

Karten: In der vergangenen Saison gab es eine Ermäßigung für Vereinsmitglieder. Der Werbeeffekt war gleich Null. Das sollten wir einfach bleiben lassen. Zudem hat Bart dringend empfohlen, keine Preisstaffelungen vorzunehmen. Der Effekt sei viel zu gering im Vergleich zum Rechenaufwand.
Dauerkarten sind bislang schon 30 beim Käseblatt in der Verlosung.