Zitat von Bartmann
Nun steht das extra schon da.
Die Sponsoren erhalten in der 7. Woche alle noch mal eine Anfrage. Das Treffen dient nur der Beziehungspflege.
Nun steht das extra schon da.
Die Sponsoren erhalten in der 7. Woche alle noch mal eine Anfrage. Das Treffen dient nur der Beziehungspflege.
Du kannst dafür natürlich in der 7. Woche eine zusätzliche Aktion verschwenden.
Ich muss doch sowieso andere Sponsoren anschreibenDu kannst dafür natürlich in der 7. Woche eine zusätzliche Aktion verschwenden.
Das klingt jetzt so, als würde es ausreichen zu schreiben "Ich will Sponsoren-Angebote! Jetzt!", und schon wäre die Welt in Ordnung.
Ist denn die Hoffnung trügerisch, dass ein freundliches gemeinsames Abendessen die Konditionen verbessern könnte?
Das ist sinnvoll und aus meiner Sicht absolut in Ordnung. Natürlich hatte ich beim Überlegen meiner Fragen andere Vorstellungen als du, aber das werden wir jetzt in den Verhandlungen abgleichen können.
Prinzipiell (da es gerade passt):
Ich fände es irgendwie sinnvoll, wenn wir als Vereine auch laufende Kosten für Verwaltung und Verbrauchsmittel (Wasser, Strom etc.) hätten. Außerdem fände ich eine Besteuerung (etwa 10%) von Gewinnen sinnvoll. Damit würden Vereine gezwungen sein zu investieren anstatt sinnlos Geld anzuhäufen. Wer sparen will, behält ja trotzdem einen Überschuss.
Aber ich fürchte, die Finanzregeln jetzt noch einmal grundlegend zu ändern käme nicht bei allen gut an.
Es gibt grundsätzlich 3 Arten von Anlagen:
- schwacher Ertrag ohne Risiko (es steht von Anfang an fest, was am Ende bei raus kommt)
- mittelmäßiger Ertrag mit geringem Risiko (es steht fest, was rauskommen kann, aber es könnte auch ein Verlustgeschäft werden)
- hoher Ertrag mit hohem Risiko (es steht fest, was rauskommen kann, aber ein Verlustgeschäft ist mindestens genauso wahrscheinlich)
Sogar ganz einfach gemacht: Ich gebe nur den höchstmöglichen Ertrag mit dem Zusatz des Risikos an. Dazu errechne alles nach meinen Kenntnissen der Finanzwirtschaft, aber ich gehe darauf nicht genauer ein. Mir ist natürlich klar, das im RL manche Investitionen keinen höchstmöglichen Ertrag vorher definieren lassen, hier schon.
Ich bin einfach mal davon ausgegangen, das du 150.000 € investieren willst, die Summe kann natürlich auch angepasst werden. Die Laufzeit auch.
Ein gutes, überschaubares und leicht verständliches System.
Es stand von Anfang an fest und ist jetzt in der FAQ auch noch klarer beschrieben, das durch Wasser, Strom und Co keine Kosten entstehen und das Beträge bereits abzüglich der Steuer stehen. Erstens ist es so einfacher und zweitens macht es keinen Unterschied. Gehen wir mal davon aus, das ich Wasser, Stroum und Steuern einbeziehen würde, dann hätte jeder Verein (fast) das Selbe davon. Wasser und Strom würden natürlich minimal unterschiedliche Kosten darstellen, aber da wir kein Wasserball spielen, sollten die Differenzen sehr gering sein. Die Steuern hätten dagegen einheitliche Sätze und folglich wären die bestehenden Unterschiedsverhältnisse der Beträge im Brutto gleich.
Das Argument mit der Gewinnbesteuerung und dem Zwang zu investieren kann ich verstehen. Ich habe für die erweiterte Version jedoch eine andere Idee, Sparschweine zu schröpfen, die sich an der Realität orientiert. Einfach gesagt: ein bestimmter Teil des Vereinsvermögens muss sich bewegt haben, sonst kommen zum Saisonende negative Events die den Verein zur Investition zwingen. Das wird aber noch kommen und rechtzeitig angekündigt. Wenn ich das schaffe, dann in Woche 5 oder 6. Die ersten neuen Features aber auch erst in der nächsten Saison. Das Schwierige an der Idee ist jedoch, das ich aktive Vereine gern belohnen, aber weniger aktive Vereine nur ungern bestrafen möchte. Es gibt Vereine die keine Wochenaktionen ziehen und sich damit nicht entwickeln, das sollte schon Strafe genug sein.
Das mit der Kündigungsfrist ist schwierig, da ich es in dieser Saison nur ausnahmsweise während der Saison erlaube überhaupt im Laufe der Saison Geld anzulegen. Du hast aber kaum großartige Möglichkeiten spontan größere Geldmengen zu investieren. Es gibt zumindest kein Event, das dich sofort 100.000 € kostet.Für mich ist - wie damals beschrieben - nur die sicherste Anlageform interessant. Aus dem Angebot entnehme ich, dass du einen Zinssatz von 3% p.a. angesetzt hast. Das ist gut so.
Nun also im Einzelnen:
Trago Bank
Achtung Spoiler:Hat diese Bank ihre Zentrale in Kassel?
Antwort:
Vielen Dank für Ihr Angebot. Wir sind gewillt, ein Tagesgeldkonto bei Ihrem Institut einrichten zu lassen, haben aber vorher noch folgende Frage:
Besteht die Möglichkeit einen Teil des Kapitals so anzulegen, dass keine feste Laufzeit besteht, sondern vielmehr eine kurze Kündigungsfrist von 14 Tagen vereinbart wird?
Eine Antwort der Bank kann ich mir daher wohl ersparen.
Antwort:Bank
Achtung Spoiler:
Vielen Dank für Ihr Angebot. es entspricht nicht ganz unseren Vorstellungen. Führen Sie auch Tagesgeldkonten?
Ja, tatsächlich bieten wir auch Tagesgeldkonten an! Bei den gleichen Eckdaten können sie 2.250 € erwarten und haben dabei kein Risiko.
VIMALEV:Antwort:M.B.F.I Vimalev
Achtung Spoiler:
Sehr geehrter Herr Fimi,
Ihr Angebot beruht offenbar auf einem Missverständnis. Ich bedaure, Ihre Kreise gestört zu haben.
Das ist schade!
Warum musst du das?Ich muss doch sowieso andere Sponsoren anschreiben
Sowas wird natürlich Einfluss auf die Beziehung mit den Sponsoren haben, klar.
Im Grunde wird jede Investition in Vereinsumfeld Kauf, Miete, Leihe oder Schenkung und natürlich laufende Kosten sein. Alle die von dir aufgezählten Optionen sind doch aber nur Vertragsdetails oder Zusatzverträge, abgesehen vom Erbbaurecht. Ich bin mir nicht sicher, wie ich daraus angemessen reagieren soll. Klar ist, alles was nicht auf eigenem Boden gebaut wird, wird unter Erbbaurecht laufen. Wie die darin abgetretenen Rechte aussehen, ist dann Vertragsbestandteil und wird je Vertrag separat geregelt. Vermutlich meinst du, das diese Punkte in dem Vorschlag für die städtischen Immobilien aufgeführt werden sollen. Diese Vorschläge werden garantiert nicht nur den Kauf/Mietpreis beinhalten. Sinngemäß wäre ein Vorschlag beispielsweise so:
Grundstück x:
Zustand: brachliegendes Land
Fläche: 150x150m (ideal für ein Stadion)
Lage: zentral
Grundstückswert: 700.000 €
Einebnungskosten: 100.000 €
Für die tatsächlichen Antworten warte ich noch ab, was du dazu sagst.
Na da hast du mir ja schön was zu tun gegeben
Naja, eine teure ***Profianlage mit Jugendinternat, Krankenhaus und eigener Schwimmhalle dürfte schon andere kosten verursachen, als die schmale gerade-erst-aufgestiegen Variante. Aber du hast dich entschieden (und das auch begründet), hier keine komplexen Finanzen zu simulieren. Das respektiere ich natürlich.
Das lasse ich einfach mal auf mich zukommen.Das Argument mit der Gewinnbesteuerung und dem Zwang zu investieren kann ich verstehen. Ich habe für die erweiterte Version jedoch eine andere Idee, Sparschweine zu schröpfen, die sich an der Realität orientiert. Einfach gesagt: ein bestimmter Teil des Vereinsvermögens muss sich bewegt haben, sonst kommen zum Saisonende negative Events die den Verein zur Investition zwingen.
Das Spiel hat ja sowohl Rollenspiel- als auch Simulationscharakter. Wenn es nach mir ginge, wäre alles viel berechenbarer und solche "Black-Box"-Ereignisse gäbe es nicht. Damit würde ich aber höchstens noch bei Louis auf Gegenliebe stoßen. Die Überraschung macht ja auch einen Teil des Reizes aus.
Die Herangehensweise finde ich gut. In dem Zusammenhang fällt mir die Steuerung der NPC-Vereine ein. Nutzen die ihre Wochenaktionen komplett aus?Das wird aber noch kommen und rechtzeitig angekündigt. Wenn ich das schaffe, dann in Woche 5 oder 6. Die ersten neuen Features aber auch erst in der nächsten Saison. Das Schwierige an der Idee ist jedoch, das ich aktive Vereine gern belohnen, aber weniger aktive Vereine nur ungern bestrafen möchte. Es gibt Vereine die keine Wochenaktionen ziehen und sich damit nicht entwickeln, das sollte schon Strafe genug sein.
Schade. Das heißt also, es gibt grundsätzlich - außer in der ersten Saison - nur langfristige Anlagen. Na gut, wenn ich das weiß, kann ich ja damit planen.Das mit der Kündigungsfrist ist schwierig, da ich es in dieser Saison nur ausnahmsweise während der Saison erlaube überhaupt im Laufe der Saison Geld anzulegen. Du hast aber kaum großartige Möglichkeiten spontan größere Geldmengen zu investieren. Es gibt zumindest kein Event, das dich sofort 100.000 € kostet.
Dann würde ich gern bis zum Saisonende je 70.000 Euro auf Tagesgeldkonten bei TragoBank und
Ich halte es mir noch offen, mehr Einblick zu geben. Speziell bei den Mitarbeitern überlege ich derzeit nur wieviel Einblick ich geben möchte.
Die NPC-Vereine machen gar nichts. Die entwickeln sich während des Saisonwechsels. Dabei orientiert sich deren Entwicklung an denen der bespielten Vereine unter Einwirkung einer Zufallsabweichung.
Jeweils 70.000 €?Schade. Das heißt also, es gibt grundsätzlich - außer in der ersten Saison - nur langfristige Anlagen. Na gut, wenn ich das weiß, kann ich ja damit planen.
Dann würde ich gern bis zum Saisonende je 70.000 Euro auf Tagesgeldkonten bei TragoBank und
Das dürfte jetzt etwas länger werden. Und ich versuche es zu schaffen, dass mir nicht zwischendurch die Galle überläuft. Übrigens: Je kürzer und nichtssagender deine Antworten auf meine Fragen sind, desto größer ist die Gefahr, dass ich daraufhin einen langen Sermon von mir lasse.
So wie jetzt eben.
Es ging los mit:
Daraufhin erstellte ich einen Werbeplan:
Leider hat Bart sich nicht grundsätzlich zu der Machbarkeit oder Sinnhaftigkeit des Plans geäußert. Ich bin aber davon ausgegangen, dass das bedeutet, der Plan ist so in Ordnung.
Die Sponsoren müssen über eine Mitarbeiteraktion gewonnen werden. Dazu habe ich in meinem Aktionsplan
Achtung Spoiler:
die GF-Aktion der 7. Woche vorgesehen. Damit sollte genügend Zeit für die folgenden Verhandlungen sein.
Nun hatte ich ganz unabhängig von der Planung der kommenden Saison die Idee, etwas Beziehungspflege bei den aktuellen Sponsoren zu betreiben:
Die zu erwartende Sponsoringanfrage in Woche 7 wird dabei sogar erwähnt.
Der Chef antwortet:
Danke, war auch nicht gefragt.
Ich wies auf den Irrtum hin:
Und ich bekam die Antwort:
Nun steht das extra schon da.
Die Sponsoren erhalten in der 7. Woche alle noch mal eine Anfrage. Das Treffen dient nur der Beziehungspflege.
Also bis hier: Sponsoren müssen aktiv gesucht werden. Das ist für die 7. Woche geplant. In der 5. soll ein Sponsorentreffen stattfinden. Bart sagt, da gibt es aber keine Verhandlungen. Ich sage, soll es ja auch nicht. Bart: Verschwendung.Du kannst dafür natürlich in der 7. Woche eine zusätzliche Aktion verschwenden.
In tiefer Verzweiflung frage ich nach:
Und bekomme die Antwort:Ich muss doch sowieso andere Sponsoren anschreiben
Das klingt jetzt so, als würde es ausreichen zu schreiben "Ich will Sponsoren-Angebote! Jetzt!", und schon wäre die Welt in Ordnung.
Ist denn die Hoffnung trügerisch, dass ein freundliches gemeinsames Abendessen die Konditionen verbessern könnte?
Nun gut. Vielleicht bin ich ja einfach nur total bekloppt, dass mir der tiefere Sinn des ganzen nicht aufgeht.
Vielleicht kann ja der Bart, der festgelegt hat, dass neue Sponsorenverträge an eine GF-Aktion gebunden sind, dem Bart der da fragt "Warum musst du das?" mal antworten.
Aber eine grundsätzliche Bemerkung liegt mir auf dem Herzen. Ich habe das vor geraumer Zeit mal angedeutet. Jetzt noch einmal deutlicher:
Wenn ich hier im Faden eine Frage stelle, dann mache ich das mit der Absicht, eine adäquate Antwort zu erfahren. Flapsige smiliegarnierte Einzeiler gehören für mich nicht in diese Kategorie.
Es kann sein, dass meine Nachfragen bei dir das Gefühl erwecken, du müsstest mir Dinge verraten, die die Spieler eigentlich selbst herausfinden sollen. Ja verdammichnochemal, dann schreib das auch so.
Falls du nicht ganz verstehst, worauf ich mit einer Frage hinaus wollte - ich kann ja recht gut verschwurbeln - dann frag doch nach oder opfere 5 Minuten, um hier im Faden nachzulesen. Beide Optionen sind besser als Dialoge wie:
A: Wie spät ist es?
B: DONNERSTAG!
Mich bringt so etwas mit 100%iger Erfolgsgarantie auf den Baum - und ich will das gewiss nicht. Dann bekommst du von mir wieder irgend welche unschönen Anranzer. Und insgesamt dauert die Klärung viel länger, als wenn du dir bei der ersten Antwort etwas mehr Zeit genommen hättest. Außerdem ist weniger Aufregung auch besser für das allgemeine Wohlbefinden
Naja, wie geschrieben, ich lasse es auf mich zukommen.Ich halte es mir noch offen, mehr Einblick zu geben. Speziell bei den Mitarbeitern überlege ich derzeit nur wieviel Einblick ich geben möchte.
Die NPC-Vereine machen gar nichts. Die entwickeln sich während des Saisonwechsels. Dabei orientiert sich deren Entwicklung an denen der bespielten Vereine unter Einwirkung einer Zufallsabweichung.Das klingt sinnvoll.
Ähh, ja, so wie es da steht: Je 70.000€, also insgesamt 140.000€Jeweils 70.000 €?
Achtung Spoiler:
Du musst neue Sponsoren per MA-Aktion suchen. Du willst neue Sponsoren suchen, musst aber keine neuen Sponsoren suchen.
Wenn ich mit Smilies antworte, dann verbergen sich in der Antwort versteckte Tipps. Wenn du keine Smilieantworten willst, dann bekommst du halt keine versteckten Tipps.
Ich fragte, weil die beiden Angebote sich nicht unterscheiden. Beide Angebote sind absolut risikofrei, daher hat mich die Teilung einfach gewundert.
Vielleicht ist es dann besser zunächst mit dem Grundstück zu beginnen:
Ich fragte ja gezielt nach Anlagen (oder allgemein Immobilien) in städtischem Eigentum. Also wird es Erbbaurecht. Das hatte ich ja auch bevorzugt.Klar ist, alles was nicht auf eigenem Boden gebaut wird, wird unter Erbbaurecht laufen. Wie die darin abgetretenen Rechte aussehen, ist dann Vertragsbestandteil und wird je Vertrag separat geregelt.
Naja, ich gehe davon aus, dass die Stadt auch bestimmte Erwartungen an uns hat. Die sollen eben genannt werden. Außerdem wollen wir die Grundstücksgeschichte eben gern mit der generellen Kooperation verknüpfen.Vermutlich meinst du, das diese Punkte in dem Vorschlag für die städtischen Immobilien aufgeführt werden sollen.
Damit könnte man arbeiten.Diese Vorschläge werden garantiert nicht nur den Kauf/Mietpreis beinhalten. Sinngemäß wäre ein Vorschlag beispielsweise so:
Grundstück x:
Zustand: brachliegendes Land
Fläche: 150x150m (ideal für ein Stadion)
Lage: zentral
Grundstückswert: 700.000 €
Einebnungskosten: 100.000 €
Im Beispiel: Wir brauchen kein Stadion, sondern in erster Linie eine Halle mit einigen weiteren Trainingsanlagen. Außerdem sollen die notwendigen Verwaltungsgebäude auf dem Gelände Platz finden und es sollte Erweiterungsmöglichkeiten auf dem Grundstück oder unmittelbar angrenzend geben.
Für die tatsächlichen Antworten warte ich noch ab, was du dazu sagst.
Keine Ahnung, ob das jetzt hilfreich war.
Ja war es. Ich kümmere mich dann nach den Spielen heute drum.
Heute zuhause gegen Babelsberg. 2:0 Führung, dann 2:2. Im letzten Satz durchgesetzt.
144 Zuschauer. Wenn - wie in den letzten Wochen - noch keine Vereinsmitglieder ihre Ermäßigung geltend gemacht haben, sind das 288 Euro.
Jeder Verein startete ohne Vereinsmitgliedern. Die Vereinsmitgliedermenge ändert sich nur im Saisonwechsel.
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