Gibt es jetzt dazu noch irgendwelche Fragen, oder kann ich davon ausgehen, das die dann live kommen?
Da ich in der ersten Woche der neuen Saison nicht so aktiv sein werde wie gewohnt, wäre es hilfreich, wenn sich die Vereine schon ein paar Gedanken machen, wie die Planungen ausschauen. Zumindest die Vereine, deren Mitarbeiter für nächste Saison fest sind, sollten da gut können.
Achtung Spoiler:
Zitat von Bartmann
Vorab eine Info zur Lesart dieser Zeilen: Ich schreibe gelegentlich "RL-Woche x", damit ist nicht die Kalenderwoche des realen Kalenders gemeint, sondern die durchnummerierte Woche des simulierten Jahres, welches 10 Wochen dauert.
Es wird keine wöchentlichen Aktionen mehr geben und sowohl die freien Aktionen als auch die Spieltagswerbung über den Aktionsthread fallen weg.
Künftig wird der Aktionsthread wie eine Art Jahresabschluss fungieren. Jeder Verein gibt nach wie vor an, was sich verändert (Sponsoren nach Kategorie,Eintrittspreise, Mitgliedschaftsbeiträge, Spielstätte) und gibt zusätzlich ein Resümee zur vergangenen Saison und eine Aussicht auf die kommende Saison ab. Dabei sind nur die Inhalte relevant, RPG ist gern gesehen, aber nicht notwendig. Diese Inhalte werden über nicht näher simulierte Wege in allen Bereichen der Öffentlichkeit (Fans, Sponsoren, Banken, Städte usw) getragen und wahrgenommen.
Der Aktionsthread wird wie bisher geplant in der letzten Woche der Saison stattfinden und zu Beginn die angekündigte Sponsorenquest und eine Auswertung bezüglich der Mitglieder und Jugendteams je Verein beinhalten. Dieses Mal werde ich den Überziehungszinssatz bestimmt auch sofort beachten.
RPG-freies Beispiel:
Achtung Spoiler:
Verein XY
Sponsoren (Nennung der Sponsoren, Vertragsinhalte sind zu ignorieren)
Hauptsponsor bzw Trikotsponsor
Bielefelder Pils
Bandensponsoren
Pizzeria Asso di Cuori
Nukul AG
Civforum.de
Ockomok
Nebensponsoren (das sind alle anderen)
Ameise Baumschinen
Spielstätte
Sporthalle "Johanna"
200 einfache Stehplätze
Eintrittspreise
3 € für Pflichtspiele
2 € für sonstige Spiele
Mitgliedschaftsbeiträge
20 €
Auswertung Saison 2013/14
Der nächste Aktionsthread braucht das nicht, später soll hier eine Auswertung der im Vorjahr genannten Saisonziele stehen.
Saisonziele 2014/15*
Qualifikation für die Playoffs
Schaffung drei neuer Mitarbeitsplätze
Schaffung eines Jugendteams
Umzug in eine größere Spielstätte
*) Die Saisonziele werden eine große Wirkung auf die Öffentlichkeit haben. Zum Beispiel werden die Fans von einer Aussage wie "Qualifikation für die Playoffs" angezogen und die Stadt befürwortet das Ziel "Schaffung neuer Arbeitsplätze". Jedoch werden die Boni dadurch schnell zu Mali, wenn man die Ziele nicht erreicht. Es macht also durchaus Sinn, nur Dinge aufzuzählen, die man für sicher glaubt.
Eine Übererfüllung (Saisonziel: Platz 5; Saisonergebnis: Playoffhalbfinalist) wird bei den Fans nicht negativ wirken, kann aber bei Banken und Sponsoren negativ wirken.
Die hauptsächliche Änderung wird der Wegfall der Wochenaktionen sein. Künftig wird es die nicht mehr geben. Zum Ende der Saisonvorbereitung (RL-Woche 1 der neuen Saison) sind Mitarbeiterziele zu setzen, die die Mitarbeiter über das gesamte Jahr hin bearbeiten. Je weniger Ziele sie haben, desto größer wird der Erfolg der Ziele. Zur Saisonmitte (Ende RL-Woche 5) wird es einen Zwischenbericht geben, daraufhin können die Ziele angepasst werden. Stichtag für die Anpassung ist Ende der RL-Woche 6.
Auf jeden Mitarbeiter kann Einfluss genommen werden. Bspw kann dem Scout ein zu beobachtender Spieler eingeschoben werden. Jeder Einschub hat dann Priorität gegenüber der Jahresaufgabe(n). Eingeschobene Aufgaben senken den Erfolg bei den Jahreszielen.
Jahresaufgaben sind nach wie vor versteckte Aktionen.
Einzelfälle:
Achtung Spoiler:
Co-Trainer:
Jahresaufgabe ist das Training selbst. Es kann jederzeit ein Trainingsplan vorgegeben werden. Die Vereine können das fürs gesamte Jahr und auch wochenweise machen. Der Trainingsplan stellt keine eingeschobene Aufgabe dar, er ist nur die genaue Definition seiner Jahresaufgabe.
Jugendtrainer:
Jahresaufgabe ist das Training einer der Jugendmannschaften oder etwas abweichendes. Jugendtraining bedarf keinem Trainingsplan.
Scout:
Jahresaufgaben sind das allgemeine Scouting und das Scouting der anstehenden Gegner. Scoutingberichte zu anstehenden Gegnern werden ausreichend zeitig abgeliefert, damit man die Taktik im Spiel planen kann. Beim allgemeinen Scouting kann definiert werden, was genau für Ergebnisse geliefert werden sollen (bspw Spieler zwischen 20-25, oder Spieler mit mindestens Stärke 10).
Geschäftsführer:
Mindestens ein Geschäftsführer muss als Jahresaufgabe "leiten der alltäglichen Arbeiten und führen der Verhandlungen" haben. Sollte ein Verein mehrere Geschäftsführer eingestellt haben, können mehrere Geschäftsführer diese Aufgaben übernehmen. In diesem Fall muss bei Verhandlungen angegeben werden, welcher Geschäftsführer sie ausführt. Alternativ können überzählige Geschäftsführer eine Jahresaufgabe übernehmen.
Fanbetreuer:
Seine Jahresaufgaben sind eher mit Jahreszielen gleichzusetzen. Er betreut über das Jahr alle Fans und kann ein Ziel (bspw zur Steigerung der Mitglieder oder der Fanbasis) verfolgen, wenn der Verein es ihm aufträgt.
Marketingmanager:
Im Grunde sind das Geschäftsführer an anderen Orten. Sie leiten Betriebe, die dem Verein gehören. Dazu können unter anderem Fanshops gehören. Marketingmanager von Vereinen, die bereits solche Betriebe besitzen, sollten als Jahresaufgabe die Leitung eines der Betriebe übertragen bekommen. Ebenso wie beim Fanbetreuer machen hier Zielstellungen wie "Umsatzsteigerung" Sinn. Vereine können Marketingmanager wie Geschäftsführer einsetzen. Marketingmanager sind idR etwas günstiger, aber durch die fehlenden GF-Fähigkeiten schwächer.
Ausbilder:
Ausbilder bilden aus. Entweder sich selbst, oder andere. Die Hauptverwendung, Ausbildung anderer, macht vorerst keinen Sinn. Es ist jedoch möglich, den Ausbilder dafür zu nutzen, sich Fähigkeiten anzueignen, indem er Mitarbeitern bei der Arbeit zu schaut, die diese Fähigkeit besitzen. Ausbilder können nur Fähigkeiten weitergeben, die sie selbst erlangt haben. Eine Jahresaufgabe wäre es bspw so "6 Monate MA x und 6 Monate MA y bei der Arbeit zuschauen".
Manager:
Alle Aktionskompetenzen verfallen.
Weiterbildungen:
Eine Weiterbildung wird parallel zur Aufgabe laufen. Es schränkt den Erfolg bei der Aufgabe nicht ein. Je Saison kann jeder Mitarbeiter vier Weiterbildungen bekommen. Die Effekte der Weiterbildungen werden erst zum nächsten Bericht (Saisonmitte oder -Ende) berechnet.
Taktik und Mannschaftsaufstellungen:
Die Stichtage dieser Nennungen wird der Montag der selben Woche des jeweiligen Spiels sein. Also Ligaspiel am Mittwoch -> Stichtag Montag. Ligaspiel am Sonntag -> Stichtag Montag.
Funktionsweise der Taktik, des neuen Trainings, Stimmung und Frische werden noch bekannt gegeben.
Ich würde mir noch ein paar konkrete Beispiele wünschen wir Du Dir das vorstellst.
Nimm dir mal 5 Mitarbeiter und stelle für diese einen Jahresplan auf bzw. was die automatisch machen.
Und dann mal was wir in der woche so zum Beispiel alles machen können. Ich weiss du hast das oben schon versucht mit den Beispielen aber so richtig klar ist mir das noch nicht.
Bei allem Streit im Zivi, dürfen wir nie vergessen, dass Al Bundy mal vier Touchdowns in einem Spiel gemacht hat.
Co-Trainer:
Leitet das Training der Mannschaft nach dem vorgegebenen Trainingsplan (der für die Saison vorgeplant werden sollte, jedoch während der Saison geändert werden kann).
Jugendtrainer:
Leitet das Training der A-Jugend, welche in der Teilstärke Werfen ausgebildet werden soll.
Scout:
Scoutet in der Hinrunde alle Mannschaften der Staffel Nord und in der Rückrunde sucht er eigenständig Spieler, die für eine Verstärkung des Kaders zur Saison 2015/16 in Frage kommen. Steht während der Saison zur Verfügung um besondere Ziele zu scouten*
Geschäftsführer:
Leitet die alltäglichen Aufgaben und führt Verhandlungen.
Fanbetreuer:
Findet Maßnahmen die ihm aufgegebenen Zielsetzungen zu erreichen und setzt diese Maßnahmen um.
Jahresziele sind Steigerung Mitgliedermenge auf x und Maximierung der Zuschauerzahlen bei Heimspielen.
Marketingmanager:
Leitet den Fanshop #1. Soll Verkaufzahlen steigern.
Ausbilder:
Arbeitet 6 Monate mit MA x und 6 Monate MA y um sich seine Fähigkeiten anzueignen.
So?
Ich hab ehrlich gesagt nur die Aussagen, die bisher schon geschrieben wurden, so umgebaut, das es eine Jahresaktion ergibt.
Und unter der Woche kann ich?
- Sponsoren Angebote einholen?
- Berichte vorm scouting einsehen?
- Personal Verhandlungen führen
- Trainingsspiele und Turniere organisieren
- Immobiliengeschäfte
Und das jeder zeit ? So oft ich will? Und was noch ?
Bei allem Streit im Zivi, dürfen wir nie vergessen, dass Al Bundy mal vier Touchdowns in einem Spiel gemacht hat.
Und unter der Woche kann ich?
- Sponsoren Angebote einholen?
- Berichte vorm scouting einsehen?
- Personal Verhandlungen führen
- Trainingsspiele und Turniere organisieren
- Immobiliengeschäfte
Und das jeder zeit ? So oft ich will? Und was noch ?
Ja, jeder Zeit. Theoretisch auch so oft du willst, aber es wäre nicht unbedingt schlau einfach mal pauschal jeden Sponsor anzuschreiben, den es gibt. Einfach weil sich die Sponsoren merken, welches Ergebnis die Verhandlung hatte. Das ist aber bisher auch schon so.
Weitere Aktionen die künftig vom abgestellten GF ohne Aktionspunkte erledigt werden:
- Stellenausschreibung
- Finanzgeschäfte
- Kontaktaufbau, also alles was als Ergebnis nur zu Verhandlungen oder einfachen Gesprächen führt (mit allem was man benennen kann: Städte, Spieler etc)
- Berichte vorm scouting einsehen?
Was genau du damit meinst ist mir nicht klar. Wenn ein Scout einen Bericht erstellt, dann siehst du den auch. Aber das kann er erst machen, nachdem er gescoutet hat.
Es kommt drauf an, was die Aktion genau ist. Wenn es das Scouting des Gegners ist (und das auch in der Aktion so hervorgeht), dann kommt der Bericht rechtzeitig an, um die Taktik und Mannschaftsaufstellung darauf einzustellen. Wenn es nur allgemeines Scouting ist, in dem ein bestimmter Gegner beobachtet werden soll, kommt ein Bericht, sobald der Scout denkt, alles zu wissen.
Zitat von Bassewitz
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