Ja, aber dafür brauche ich etwas Zeit. Die werde ich heute nicht haben. Im Grunde braucht es nur eine Auswahl an Geschäften, die unterschiedlich große Verkaufsflächen haben und mitunter auch Lagerräume. Im späteren Spiel kann es ja Sinn machen, nur einen zentralen Lagerraum zu unterhalten, von dem aus alle Läden beliefert werden. Dadurch macht es auch Sinn, auch Geschäfte ohne Lagerräume anzubieten. Es kann sogar schon zu Beginn Sinn machen, Geschäfte ohne Lagerräume anzubieten. Lagerfläche kostet ohne Umsatz zu generieren. Die Lieferanten könnten für einen Aufpreis auch mehrmals im Monat liefern. Ein Buch kostet dann im Einkauf eben +1 €, oder so. Dieses Mittel sollte so tariert sein, dass die Kosten in etwa auf die der zusätzlichen Lagerfläche hinauslaufen. Mit fortschreitendem Spiel kann es Sinn machen, solche Angebote zu nutzen, wenn der Lagerraum nicht ausreicht.
Ein weiterer wichtiger Punkt ist das Personal und das es Geld kostet. Zur Vereinfachung sollte es immer gleich kosten. Zu überlegen wäre, wieviel Personal benötigt wird, bzw. was mehr Personal bewirkt. Es ist nicht so, dass zwei zusätzliche Verkäufer mehr Umsatz generieren. Durchaus kann es aber im Einzelfall Sinn machen, mehr oder weniger Personal einzustellen. Ebenfalls könnte Personal bestimmte Eigenschaften haben, die den Verkauf ankurbeln. Diese können durch Weiterbildungen aufgebaut werden. Das Personal kostet abhängig von den Eigenschaften natürlich mehr, allerdings bringt es auch mehr ein. Ein Grund für mehr Personal kann es sein, dass das Geschäft mehr als 8 Stunden öffnet. Schon zu Beginn, wo wohl nur der Firmengründer/Spieler den Verkauf schmeißt, muss auch der Geld verdienen. Personal sollte eine wöchentliche arbeitszeit haben (nicht zwingend nur volle 40h, sondern gern auch Teilzeit mit anteiligen Personalkosten). Dazu muss den unterschiedlichen Tätigkeiten eine Zeit hinterlegt sein. Ein Mitarbeiter kann unmöglich den ganzen Tag verkaufen und noch nebenher mit Lieferanten Verträge aushandeln.
An der Stelle kommt mir direkt eine Eigenschaft in den Sinn, die beeinflusst, wie schnell ein Mitarbeiter alltägliche Arbeiten verrichtet (eventuell auch im negativem Sinne).